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Choisir l’Agile pour son équipe

hands adds to gear mechanis

Coming Soon

Cette formation sera disponible dans sa globalité rapidement.

Description

Vous avez sans doute déjà entendu parler des méthodes agiles, ou bien de la méthode agile. Développées à la suite du constat de limites des processus traditionnels de développement dans le domaine des logiciels, les méthodes agiles connaissent désormais un réel succès dans de nombreux secteurs d’activité, même très éloignés du monde informatique. Bien plus qu’une remise en question des modèles organisationnels d’aujourd’hui, c’est surtout une révolution culturelle qui s’opère au sein de l’entreprise, impliquant un changement d’attitude profond.

Lors de cette formation vous allez comprendre les fondements de la mise en place de cette démarche plébiscitée par de nombreuses entreprises. Elle vous permettra de choisir les pratiques et les cadres de références en fonction de votre contexte. Elle va vous ouvrir de nouvelles voies pour réussir vos projets quels qu’ils soient. Et pour finir, vous amenez à transcender vos processus, les pratiques, les techniques, les produits et les personnes.

La formation “Choisir l’Agile pour son équipe” vous permettra de:

  • Décrire une démarche méthodologique Agile
  • Initier les points clés de la réussite d’un projet sur vos équipes
  • Choisir des pratiques agiles, un cadre de travail ou une méthode agile adaptés à son contexte
  • Eviter les écueils d’implémentation.

Qui devrait suivre ce cours?

  • Des contributeurs individuels tels que des développeurs, des testeurs et des architectes travaillant ou susceptibles de travailler sur des projets Agile
  • Chefs de projet, Scrum Masters, PMOrégissant les projets Agile
  • Propriétaires de produits, Responsable d’application, Analystes Métiers
  • Les cadres supérieurs, Les coachs de processus
  • Professionnels déjà compétents dans n’importe quelle méthodologie de développement logiciel ou de gestion de projet
  • Toutes personnes qui s’intéressent à l’agilité.

Les + de la formation

  • 14 heures de contenu de haute qualité construit par un spécialiste de la formation et de l’Agilité.
  • 1 quizz à la fin de chaque chapitre
  • 1 support de travail au format Word contenant un résumé de ce que vous avez appris, que vous pouvez réutiliser et diffuser.

Course Content

Total learning: 13 lessons / 3 quizzes Time: 12 weeks

Instructor

Nicolas DELAHAYE, Coach Agile et Formateur depuis 2005. En 2018, de par son expertise et son expérience, Il a obtenu l'éminente certification de la ScrumAlliance : CEC® (Certified Entreprise Coach). Le coaching en leadership et le coaching Agile sont ses domaines d’expertise. Il accompagne les PME, ETI et grand groupe dans leur transformation Agile. Il partage sa passion de l'agilité lors d'événement comme l'Agile Tour de Reims dont il est l'organisateur depuis 2016.

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Nicolas DELAHAYE, Coach Agile et Formateur depuis 2005. En 2018, de par son expertise et son expérience, Il a obtenu l'éminente certification de la ScrumAlliance : CEC® (Certified Entreprise Coach). Le coaching en leadership et le coaching Agile sont ses domaines d’expertise. Il accompagne les PME, ETI et grand groupe dans leur transformation Agile. Il partage sa passion de l'agilité lors d'événement comme l'Agile Tour de Reims dont il est l'organisateur depuis 2016.

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